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0/3 pasos · Sesión 2 · 60 min

Módulo 3 de 3

Escalar y potenciar personas

Delegar, cocrear escenarios y mirar con lente de people analytics

Lo que se repite se modela; lo que se modela se puede entregar a otros. En esta sesión conviertes tu conocimiento en algo transferible, aprendes a usar la IA para explorar escenarios y decisiones sobre personas, y cierras con tu reporte de trabajo amplificado.

Amplificación cognitiva: Liberar tiempo para pensar y desarrollar a otros

Primero haz tu diagnóstico

Cada ejercicio de este módulo está conectado con una capacidad de tu radar. Si no lo has calificado, no podrás ver tu avance al final.

Ir a mi diagnóstico
Desarrolla: PersonasDesarrolla: MemoriaDesarrolla: Criterio

Objetivo: Separar lo que exige tu criterio de lo que puede hacer otra persona bien guiada.

Por qué esto importa

Delegar no es soltar: es documentar bien. La mayoría no delega porque explicar cuesta más que hacerlo. La IA resuelve justamente eso: convierte tu conocimiento tácito en un procedimiento claro en minutos. Y lo que queda para ti es lo que realmente requiere criterio humano.

Ejercicio aplicado

Caso: el proceso de inducción de nuevos ingresos lo haces siempre tú. Documentalo aquí y verás qué parte puede ejecutar cualquiera del equipo y qué parte requiere tu lectura de la persona.

Sé honesto: calidad, que se pierda el detalle, que te devuelvan el problema.

Prompt para Copilot

Manual de delegación

Tarea que quiero delegar: [completa: delegable]
Lo que me preocupa al delegarla: [completa: miedo]
Soy [completa: cargo] del área de [completa: area] en Fanalca.

1) Escribe el procedimiento paso a paso, con el nivel de detalle de alguien que nunca lo ha hecho.
2) Define los criterios de calidad y los 5 errores más probables, con la forma de prevenir cada uno.
3) Establece puntos de control: qué reviso yo, cuándo y en cuánto tiempo.
4) Redacta el mensaje de Teams con el que le entrego la tarea a la persona, sin ambigüedad y con tono de acompañamiento.
5) Dime qué parte NO debo delegar y explícame por qué requiere criterio humano.

Paso a paso, sin dar nada por hecho

  1. 1Ejecuta el prompt en Copilot.
  2. 2Lleva el procedimiento a Word y guárdalo con un nombre claro.
  3. 3Compártelo por Teams con la persona y agenda una revisión de seguimiento en Outlook.

Tu reto para estos 15 días

Entrega efectivamente esa tarea en estos 15 días y anota qué salió distinto a como lo hacías tú.

Módulo 2Ver mi reporte de trabajo amplificado